安徽合肥丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司和农业产业化国家级重点龙头企业，被誉为“中国种业第一般”。从一粒种子到“育、繁、推、销”一体化产业，丰乐种业在全国率先开辟了种子商品市场，首家推出了中国种业的第一个品牌。在北京人民大会堂召开的中国名牌产品表彰大会上，国家质检总局向安徽合肥的丰乐种业颁发了“中国名牌产品”证书，结束了中国种子行业没有中国名牌的历史。今年上半年，丰乐种业相继获得ISO9001质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证和国家测量管理体系认证。

    丰乐种业1997年4月募集设立了合肥丰乐种业股份有限公司，在全国种业界实现了“四个率先”（率先走向市场、率先企业办科研、率先走出国门、率先改制上市）；创造了“四个一流”（自我创收自我发展第一流、繁育推销一体化第一流、市场网络体系第一流、名牌效应第一流）的辉煌业绩，被业界称为“丰乐模式”和中国种业的一面旗帜。

    丰乐种业的运作机制已具备现代种子企业的管理模式，主要措施有六个方面：一是提升科研能力，广泛开展与国内外科研机构和大专院校的合作，加大科研投入，创新科研机制。二是拓展生产基地，一手抓自建基地，一手抓委托制种。三是推进网络建设，逐步将终端下移到乡镇，让“一条龙”服务进村人户。四是提高市场应变能力，灌输“体制固然重要，管理决定成败”的管理理念。五是加强团队建设，公司广开渠道、吸纳人才。六是建立适应市场变化的组织机构，对各专业公司和子、分公司进行整合，促使公司整体实力提高，形成快速应变市场的组织架构。

    本刊观察员认为，培育现代种子企业，做大做强我国种业，是促进粮食稳定增产和农民持续增收的保障。关键是广泛开展与国内外科研机构和大专院校的合作，建立适应市场变化的组织机构，这些都是改制后的县级种子公司急需学习的必修课。